Prodáváme dveře a podlahy, škála našich zákazníků je proto opravdu široká. Hledali jsme způsob, jak vyjít všem typům zákazníků vstříc a zvýšit tak úspěšnost našeho obchodního týmu. Na školení paní Šlajsové se nám především líbilo, že bylo vedeno velmi prakticky. Vřele její školení doporučujeme každé firmě, protože všichni obchodníci dostali příležitost objevit své silné stránky a prostor pro rozvoj. 

Prodej aut je velmi náročným a vysoce konkurenčním oborem. Mgr. Lenka Šlajsová nám pomohla
hned ve dvou oblastech. První z nich bylo personální poradenství během náboru nových pracovníků, druhou pak samotné školení nových i stávajících obchodníků. Díky ní jsme dokázali stabilizovat prodejní tým a zvýšit úspěšnost jednotlivých prodejců.

Moc děkujeme za spolupráci. Díky dlouhodobé spolupráci se nám podařilo stmelit náš tým, vylepšit náplň práce, zpracovat a zavést do rutinního provozu používání náplní práce našich zaměstnanců i optimalizovat řadu procesů a zlepšit vzájemnou komunikaci ve firmě.

www.elpeg.cz

www.elpegit.cz

S Lenkou Šlajsovou jsem se poprvé setkal v roce 2015 na základě doporučení. Koučink pod jejím
vedením byl pro mě, stejně jako další kolegy z vedení firmy, velmi cennou zkušeností.
Během individuálních konzultací se nám podařilo odhalit příčiny problémů ve vnitrofiremní
komunikaci. Dále jsme se naučili, jak zvládat stres a jakým způsobem efektivněji řídit tým
podřízených. V praxi jsme si vyzkoušeli formou ,,stínování“ jak strukturovaně vést hodnotící
pohovory, řídit porady a efektivně podporovat tým podřízených.
Viditelné výsledky se dostavily ve velmi krátké době, což bylo pro nás všechny nesmírně motivující.

S Lenkou Šlajsovou jsem se poprvé setkal v roce 2015 na základě doporučení. Koučink pod jejím vedením byl pro mě, stejně jako další kolegy z vedení firmy, velmi cennou zkušeností.
Během individuálních konzultací se nám podařilo odhalit příčiny problémů ve vnitrofiremní komunikaci. Dále jsme se naučili, jak zvládat stres a jakým způsobem efektivněji řídit tým podřízených. V praxi jsme si vyzkoušeli formou ,,stínování“ jak strukturovaně vést hodnotící pohovory, řídit porady a efektivně podporovat tým podřízených.
Viditelné výsledky se dostavily ve velmi krátké době, což bylo pro nás všechny nesmírně motivující.

Pod vedením Lenky Šlajsové jsem se poprvé seznámila s koučinkem. Vážím si cesty, kterou mi otevřela. Naučila jsem se sama hledat efektivní řešení v obtížných pracovních situacích. Zároveň mi pomohla s rozvojem obchodních dovedností našich pracovníků. To považuji ve spojení s koučinkem za ideální kombinaci se zřetelnými výsledky.

Vzhledem k narůstajícímu konkurenčnímu prostředí na trhu s kancelářskými potřebami, jsme se rozhodli proškolit naše obchodníky v oblasti obchodních a
komunikačních dovedností. Na základě doporučení jsme oslovili paní Lenku Šlajsovou. Školení bylo pro naše zaměstnance novým impulsem jak se dívat na
obchod a jakým způsobem pracovat se zákazníky. Obchodníci si mohli prakticky vyzkoušet vedení obchodního rozhovoru a konzultovat jednotlivé obchodní případy.
Následně proběhlo tzv. ,,stínování obchodníka“, kdy lektorka sledovala v terénu, co si obchodníci odnesli do praxe. Závěrečným výstupem byla zpracovaná náslechová
karta a nastavení dalšího akčního plánu obchodníka.

Mgr. Lence Šlajsové děkuji za koučování a její cenné rady. Motivovala mě k řadě změn v mém pracovním i osobním životě, pomohla mi zdokonalit se v manažerských a personálních dovednostech.
Vše bylo velmi přátelské a plné pozitivní energie.

V únoru a březnu 2014 prošel náš tým školením komunikačních a manažerských dovedností s paní Mgr. Lenkou Šlajsovou. I přesto, že jsme v předchozích letech prošli mnoha školeními, její vedení
tréninku bylo pro nás inspirující a přínosné. Díky jejímu vzdělávání jsme dokázali konkrétně označit
aktuální problémy v komunikaci a společně je vyřešit. Pochopili jsme, že každý je v něčem jedinečný.
A je skvělé, že jsme díky paní Šlajsové mohli tyto silné stránky v sobě najít a vzájemně podporovat.

Školení bylo pro náš tým natolik motivující a efektivní, že naši pracovníci pokračují ve vzdělávání formou individuálního koučinku. Kde se rozvíjí v oblasti osobního rozvoje i v manažerských dovedností.